Das Project Office ist die rechte Hand des Projektleiters. Es erledigt die administrativen Projektaufgaben und hilft in der Projekt- und Ressourcenplanung, in der Projektstrukturierung sowie in der Auswahl der anzuwendenden Methoden und zielorientierten Projektmanagement-Werkzeuge. Es organisiert den Informationsfluss im Projekt, koordiniert die Projektteams, betreut die Projektdokumentation und überwacht und optimiert die Abläufe. Mit seinem effektiven Controlling erkennt es frühzeitig, wenn administrativer Support für den Projektleiter nötig ist. 

Damit hilft es Zeit und Kosten zu sparen, ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Projektes.

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